榜样的力量 | 集团“优秀项目总工”李苏: 严把技术质量关 为百姓提供高质量住房-k8凯发天生赢家一触即发

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榜样的力量 | 集团“优秀项目总工”李苏: 严把技术质量关 为百姓提供高质量住房
发布时间:2024/6/4 13:48:21 阅读次数:

“作为华天建设集团的一分子,我感到荣幸和自豪,在市场如此不景气的大环境中,我们公司依然工程不断,捷报频传,作为建筑行业的一名技术人员,我能够安心地有事可做,有稳定的收入,我要感谢公司给我提供了这样一个展示自己的平台,正是有了这个平台,我才能够不断成长和进步。我在工作中坚持严把质量关,为百姓提供高质量高水平的住房,让百姓住得放心、舒心、安心。”集团技术总工李苏在接受采访时说道。
担任项目技术负责人 肩上的担子十分沉重

2008年,李苏毕业于江苏建筑学院,学习的就是工程管理专业,毕业以后,他曾经在多家建筑公司担任技术负责人。2021年进入江苏华天建设集团,依然担任技术负责人。从去年3月份开始,李苏担任沛县四座楼项目技术负责人,他感到肩上的担子十分沉重。去年初到沛县,一开始并不熟悉地方报验程序及各级职能部门的监督要求,在初期施工中遇到这样或那样问题遇到问题积极解决问题,这才是最好的办法,李苏抱着积极向上的态度,克服困难,迎难而上,均推进各项工作顺利进行

在项目施工的过程中,免不了会遇到部分图纸设计不详细的问题,因此会导致施工时出现困难。每当这个时候,李苏就会积极加强与设计、监理之间的沟通和协调,反复对图纸进行审核,不断优化施工方案,直到彻底解决问题。“每次施工之初,我都要吃透技术图纸和合同文件,把握重点,方便施工。遇到问题,我就会在施工现场召开质量分析碰头会,召集大家一块及时制定整改措施,落实整改责任人,保证主体结构一次性顺利验收通过。”李苏说。

技术总工不单单是对施工项目的技术管理,还要负责对施工项目的人才培养,技术管理工作多而繁杂,包括专项方案编制、技术交底、现场指导、测量及试验、技术资料的收集整理、科技创新等。初到沛县四座楼项目时,李苏就技术工作的具体落实及质量保证作为重中之重,四座楼项目技术队伍中年轻人占了大多数,年轻技术人员能否物尽其用,尽快成才非常重要。作为项目总工程师,李苏负责对项目部人员的培训和指导,让大家尽快掌握各种规章制度,提高大家业务水平。

善于沟通各方关系 顺利推动项目的进展

作为一名项目总工程师,为了工作的需要,对内要协调部门之间的相互关系,处理好与项目部其他领域之间的工作关系,建立与公司其他相关职能部门的良性沟通渠道。在生产过程中,还要严格执行安全技术管理制度,强化现场管控标准,充分发扬“诚信、创新、团结、奋进”的企业精神,优化施工方案,科学安排生产,建设优质工程,树立良好的公司品牌形象。

另外,李苏还善于处理一些外部关系,以便为施工单位创造一个良好的外部环境。“工程项目需要处理的关系很多,包括与业主、设计、监理及政府监管部门等方面关系的协调和沟通,并制定技术、安全等相关业务部门的工作策略,为施工项目创造一个宽松方便的外部环境,顺利推动项目的进展。”李苏说。

这些年,李苏始终保持着对工作的热情和专注,认真对待集团安排的每一任务,尽心尽力地完成每一项工作积极参与团队的合作和交流,与集团各职能部门一起协作完成了许多重要的相关工作和项目在这个过程中,他也深刻体会到了团队合作的重要性,学会了如何更好地与他人沟通与合作
干好每一项工作 为集团的发展添砖加瓦 

作为一名工程技术人员,在工作中免不了会遇到各种困难和挫折,这些都是职业生涯中不可避免的,也都是经验积累。遇到一些复杂的技术问题,就需要俯下身子,认真地学习和探索。因此,我始终保持积极乐观的心态和坚定信念,不断寻找解决问题的方法和途径。在工作中,我也得到了领导和同事们的关心支持,正是这些挑战和困难,让我变得更加成熟和专业。

李苏表示:“正是我与同事们之间的共同合作、互相支持,才克服了一个又一个困难和挑战。正是有了同事们的帮助和支持,我才取得今天的成绩。在这个过程中,我不仅见证了集团的快速发展和壮大,更让自己在工作中不断成长和进步,我将继续发扬集团的优良传统和企业精神,认真做事,干净做人,干好自己的每一项工作,不断为集团的发展壮大添砖加瓦。”


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